中国经营报：“公敌”马化腾 企鹅入侵

 2011年过去了，互联网公司老板们的问题单中又多了一条：“马化腾究竟是敌是友?”

而在这之前，外界送给马化腾的雅号是“模仿大师”，那句经典的“一直在模仿，从未被超越”的网络语也只属于腾讯。十几年时间，这只小企鹅凭借着自己超强的QQ黏性和用户数量，在短时间内可以“踏遍”任意一个商业领域。也正是因为如此，一时间，马化腾成了“全民公敌”。

人称“小马哥”的马化腾在2011年开始进行转型：并购、扩张、投资，轰轰烈烈地演起了现实版的《纵横四海》。仅仅半年，50亿产业基金经小马哥之手在半年内花掉了一半，互联网业、传统行业被统统“扫荡”了一整遍。可人们突然发现，腾讯似乎也并不可怕，尤其在资本遇冷时，腾讯的资金简直就是场 “及时雨”。

复制模式

尝到甜头的腾讯加速全行业模式覆盖，虽然谈不上每个业务都顺风顺水，但背靠“大帝国”，其各个业务体系都能体验到“富二代”的优越感。

3000亿港元的互联网“市值王”，活跃账户数达到7亿，最高在线超过1.5亿。

华丽的数字背后是并不算迭宕的创业史。“模仿他人，再后发制人”，在舆论最尖刻的时候，马化腾被比喻成了“过河拆桥”的负心汉。

1998年，腾讯模仿ICQ的模式研发出QQ，并瞬间形成了强大的用户群。就连马化腾也没想到，QQ运作竟然如此顺畅。因为，腾讯并不是第一家模仿ICQ的企业，之前的“前浪”都无一例外地死在了沙滩上。

随后在休闲游戏、网络游戏、门户、电子商务领域的渗入，QQ邮箱、QQ输入法、QQ旋风、影音、QQ团购业务的强势介入，再到对腾讯有着历史性意义的“联众落败”事件，马化腾初尝成功的滋味。

尝到甜头的腾讯加速全行业模式覆盖，虽然谈不上每个业务都顺风顺水，但背靠“大帝国”，其各个业务体系都能体验到“富二代”的优越感。一不缺钱，二不缺用户，“搅和”行业不可避免。

不管怎么样，腾讯的这种复制模式，让其成功的在“打江山”这场战役中获得完胜。但“保江山”的难题随之而来，马化腾最为郁闷的是：每当腾讯产品出问题的时候，就有特别多的人跳出来骂自己。

难被理解，积怨颇深，战争爆发了。

2010年11月3日下午6点，腾讯公司发布了“举世震惊”的《致QQ用户的一封信》，让用户在QQ和360之间“二选一”，拉开了互联网界有史以来最激烈3Q大战的序幕。

起因是，腾讯发现已经有2000万用户被360的扣扣保镖劫持。扣扣保镖掌握了这2000万用户的数据资料和人际关系。与此同时，360将扣扣保镖放在360安全卫士中，诱导用户备份所有的好友资料。这样将来360一推自己的即时通讯软件，就可以轻易把用户转移过来。

谨言慎行的马化腾不得不亲自面对外界质疑。“我做了一个艰难的决定——在我的演讲中不回避和360的纠纷，同时向大家阐述我理解的中国互联网的未来。”在由《中国经营报》主办的2010年中国企业竞争力年会上，马化腾坦诚的开场白迎来一片掌声。

对于马化腾来说，这次危机的后果要比外界想象的严重得多。他认为，这是一个迫不得已的紧急避险的行动。腾讯如果再不制止，再过3天，QQ用户有可能全军覆没。

就在马化腾发表此番言论的7天后，在工信部等三部委的积极干预下，腾讯与360已经兼容。2011年4月26日，腾讯起诉360隐私保护器不正当竞争案做出判决，奇虎被判停止发行360隐私保护器， 赔偿腾讯40万元。

腾讯依然是IM界的老大。但不容忽视的问题是，腾讯QQ所覆盖的人群偏向低龄化的个人用户市场。马化腾这次把宝剑指向了MSN。这就有了后来的腾讯企业QQ业务，它和企业邮箱成为腾讯2012年新业务的重中之重。

企鹅之“群”

作为腾讯来说，和企业共同成长也许才是完善大产业链的最好方式。

企鹅是群居动物。

在腾讯合作伙伴大会的资料袋中，有一本名为《腾云》的限量赠阅刊物，封面上有这样一句话——面对未来，我们的怕与爱。

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