在这几年里，最杰出的代表分别是：第七大道的《弹弹堂》品牌，已经做到了3.0版本存活时间超过3年的游戏产品品牌;趣游科技的多平台发展策略，沉淀了大量用户，用以支撑其后续发展;4399系与千橡系长久坚持的研发运营一体化策略，使其平台用户粘度不停增加直观提升了企业的品牌形象与价值。
大家在这4年的摸索、探寻之下，不断总结失败教训，成功经验，运用在自己的企业中;从过去挖掘到网页游戏这座金矿后的欣喜若狂，再到疯狂、盲目扩张后失败的气馁沮丧，网页游戏行业经历了一次不破不立的洗礼，意识到了以往的不足，在失败中成长，方有今日更加广阔的舞台。
3、文化驱动产业发展，急功近利必遇发展之伤：
从2007年网页游戏因盛大出品的纵横天下而进入大众的视线开始算起，网页游戏从一开始的定性上，就是一个短期利益集合体;经过了5年的风雨历程，这种利益驱动产业发展的观念已经贯彻执行了5个春秋。网页游戏产品跟风成潮流，从纵横天下到热血三国，从猫游记，天书奇谈到飞天西游，从傲视天地到神仙道，从弹弹堂到商业大亨，各种题材类型的精品游戏被数百上千的网页游戏研发团队直接抄袭。深入了解，不难看出还是短期利益之顾，抄袭的作品中真正生命周期超过5个月的都非常罕见。不得不说，这种看似降低了研发风险，稳健开发的模式，实则还是急功近利的直观，粗暴表现。
每年新增研发企业死亡率居高不下的一个重要原因就是短视、急功近利的驱动下，所带来的一系列问题。而从相反的方向看，例如像弹弹堂，梦幻修仙，傲视天地，七雄争霸，神仙道等这样坚持文化驱动，创意驱动去做的产品，反而生命力持久，不断屡创新高，给整个行业带来了一股清新之风。
四、行业趋势分析：
1、网页游戏微观数据下的成长疲态：
在CTT近期研究中，我们发现2010年10月以后上线的主要热门网页游戏产品从数据上看，都产生了不同的成长疲态;在12个月的运营后，80%以上的产品单月营收，活跃用户数，新进用户数都呈现了明显的大幅度衰退;网页游戏用户经过一年的时间，其对产品的消费金额已经从月人均消费280-350元上升到了月消费450-580元。月人均消费的大跨度增长，并未带来新增付费人数，反而是大批中小型付费用户流失，这种情况从过产品正式上线收费运营去9个月后才会凸显的情况，已经缩短到了3-4个月。如果这一现象，不进行针对性解决，那么我们可以预见性的说：网页游戏产品，将迎来发展拐点，过高的消费，已经拉升了中国用户的进入门槛。
根据这一情况，我们进行了为期一月的调研论证，发现以梦幻修仙，弹弹堂为代表的游戏，正在以自己的产品文化内核作为驱动，降低用户在付费阶段的增长速度，以解决高人均消费带来的流逝，并正在研发低人均消费，高复费率的新型产品，用以承接老产品衰退所带来的问题，以及用户流逝问题。
2、新潮流下的“混搭型”网页游戏：
在2011年10-11月，CTT的分析师们跟人人游戏，菲音，捷游，锐战，光环众等业内接触游戏公司的主策划，项目负责人一起探讨了“混搭型”网页游戏这个命题;大家一致认为，2011年以前，简单的把网页游戏划分为角色扮演类，战争策略类，休闲竞技类，模拟经营类，儿童社区类已经无法清晰的界定下一阶段网页游戏产品的流行趋势;通过神仙道，九天仙梦，盛世三国等作品的成功，这种在大类去份上糅合了角色扮演，战争策略，休闲竞技等多种内容与一身，客户端+无端网页+微小客户端技术大整合，无不凸显着“混搭型”这种不拘泥于传统形式，但越发看重为用户提供简单、便捷、直观、丰富内容与表现形式的产品在用户接受度、喜爱度方面所产生的巨大影响;我们有理由相信，在2012年这种潮流将会进一步扩展，并取得更多更好的成功，只有真正的为用户考虑，提升游戏趣味性、便捷性才能赢得用户与市场的双重喜爱。
获取行业资讯，分享行业开服信息和产业动态，敬请关注40407官方微信和40407官方微博。
