2009年，经过2008年的热血涌动，大家开始筹备做产品，那个时候产品就变得无限多，百家齐放，2009年至少500款网页游戏，不管质量好还是不好，那个时候市场怎么样？市场也变得足够大，那个时候所有的网站，你别管是什么样的网站，卖表的，资讯的，财经的，只要是有网站的，你别管有流量还是没流量一律做网页游戏联运，游戏谷签的联运的合同有这么厚，两尺多厚，我们签了差不多400份合同。当然真正执行的可能就是30几家。我们当时的商务每天忙的就是签合同，因为每个网站都找你签合同。还有一件很重要的就是资本，经过2008年的金融危机，资本更加活跃，推波助澜，在游戏谷之后相继很多很多的网页游戏，拿到天使也好风险投资也好，像模像样成为一家公司了。2009年有更多的黑马涌入进来过千万的产品越来越多，商业大亨这些都是产品过千万的产品。当然2009还有很多病马，就是因为百花齐放，大家做产品来不及沉淀，做了很多很多那种良莠不齐的产品，当然市场营销也通过欺骗的手段在蒙玩家，很多产品基本上运营了一周，这种死掉的产品，概率就很大。三个月死掉的90%。半年死掉的，可能99%。所以说这也是2009年一个普遍的特点。
2010年延续了2009年特点，百花齐放、推波助澜，产品导致了良莠不齐，营销手段千奇百怪，经过2010年的重新洗牌，用户的重新沉淀，那个市场开始在大家的感觉里面有点变了，我给自己总结的，2010年其实有点受伤。有点受伤是谁在受伤？三个人风险投资商受伤，他们拿的钱风险公司没了，老板找不到了，风险投资商因为他是股东，我是人民币基金股东，最后他做一件什么事情，给员工补偿工资，给员工补社保。风险投资商给了笔钱还要擦屁股，最受伤就是我们的投资者。第二个人谁最受伤，用户，我们用户本来抱着满腔热情进来，结果玩五分钟就吐，没吐也发誓再不玩网页游戏。这个市场已经很受伤，那个时候我们在网页游戏领域也上身的迷茫过，再这样做下去这个市场伤的荡然无存。第三个受伤的，所有的研发者全部都很受伤，做表的，修汽车的，卖房子的一股脑进来投了一千万，连五十万也没收回去。最后又重新搭进去了一些，非常非常受伤。另外就是整个行业开始变了，大家也知道，2010年网页游戏研发上再去找钱是最难找的一年，你只要给风险投资商说我是做网页游戏，要不要投点钱。人家说，兄弟咱们能不能换一个话题。这是2010年最大的，有点冷这个市场，环境都开始变冷。这些都是表面现象。
2011年，其实2010年的整个现象大家看到变暖，其实这个真正萎缩了吗？网页游戏的市场没有萎缩，依然在快速的膨胀，快速的发展，这个发展在哪里？2010年没有大成的客户端游戏，即使有几个雷声大雨点小的游戏轰隆隆过来轰隆隆又走了，在2009年挣到钱的大佬们，在2010年的时候还在偷偷的默默的持续的挣钱，而且还挣到了更多的钱，就是这个市场在变大，为什么在变大呢？千千万万数以亿计的偷菜用户不满足做偷菜停车时他们需要更高的要求，他们需要玩更复杂一点的游戏，他们那个时候就开始找新游戏就是网页游戏。这个市场在悄悄的快速的庞大。这是到2011年的延续，2011年我们截取2010年晚期的时候，游戏谷也是在那个时候爆发，《七雄争霸》，在
下面几个数字33%、13.1%、86.9%。33%是说33%的网页游戏团队，按照2011年这种市场规模差不多400家网页游戏公司或者说网页游戏产品，大概只有33%的产品能够接入联运平台，能够进入市场运营。然后能够有13.1%的产品能够接入五家以上的运营平台这是好的，不是说你所有的产品，你还想着我接100家，我说你是妄想，你接不到一百家，大家都不理你。还有86.9%的数字是这些产品牙根没有运营。一家平台都没有接入。然后就开始悄悄的去转行了。
这是我以上分享的这五年，这五年，不知道对大家有什么感受？大家就很迷茫了，那我应该做什么？我不是还应该继续做？还是我回去就把几个兄弟各回各家各找各妈？不是。其实这个行业还有很多很多成功的方法。比如说游戏谷抱大腿子，其实2011年最热门的词就是“抱大腿”。其实腾讯人人网找也是有数量，不是说你来一千款我就做一千款虽然开放了，开放意味着竞争更加激烈。所以说你抱不上大腿，你会不会抱一个中不溜的腿，比如说游戏谷，你可以抱一下游戏谷的腿，我不是说做广告，类似于游戏谷这样的，至少游戏谷可以帮你，就像是游戏谷这类的公司可以帮你做什么？可以帮你缺钱的时候提供点钱，你的策划不够强，你的美术把握不够准，你的技术遇到服务器或者说客户端遇到瓶颈的时候游戏谷之类的公司可以帮你快速的解决这些问题，因为他已经有一些经验的积累，游戏谷这类的公司还可以做什么？可以帮你很好的牵线搭桥，因为我们积累了这么好的人脉我去帮你找何川，和你直接去找何川，我更快一点，因为我和他更熟。是不是？不一定是我，还有很多很多人都和何川熟，我讲这就是一个生存的方法，这个生存的方法，我们最早是叫做OEM，OEM就是贴牌，你的产品很好，但是因为你没有品牌没有渠道没有人脉，其实你做不出去，你做什么？就是贴商标，这是某某公司做的，也是大作，就会多一些关注，这也是一个方法，具体还有很多方法，我希望我提到的五年之痒三个问题，今天就不再多讲。第一网页游戏为什么痒，第二网页游戏痒哪里？第三网页游戏如何止痒？如何真正做一款让市场快速接受又能赚到大钱的网页游戏。以后有这样会议可以跟大家一起分享，也可以和大家单独吃饭时单独分享，谢谢大家！
所以这个东西要拿来一起分析的。经常别人跟我说,如果拿根扁担插到腾讯那儿不一定开花,如果是一个形式,你没有判断好,如果行入错了,你的方向选错了。你的前途是堪忧的,所以我今天开始正式的话题,这个是引言,其实不是广告,游戏谷最早是5个人的团队,2007年的现在是五年了，游戏谷现在有400人以上的研发团队，90%是研发人员，拥有八款以上丰富的产品线，其实这个丰富的产品线除了七雄争霸之外，我们在每个方向都有了自己的卡位，我们做产品，到后来都在讲细分，细分指什么？就是占卡位，卡位比如说SLG、RPG、动作类、体育类游戏、儿童类游戏，这些都是细分领域的，这些地方都有位置，你没有占住，这样的话别人就会占住，你是第一款比别人更有成功的机会。这也是游戏谷的战略方向，另外一款重量级的产品在运营，半重量级的产品在收费，模范大陆，我相信八月份的时候大家应该可以看到这款产品有一个频繁的接触。
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