10月31日消息,腾讯CEO马化腾今日在TechCrunch Disrupt大会上表示,腾讯希望能够和所有开发者建立一个更深入合作模式,也希望广大开发者相信腾讯的诚意,因为从客观发展规律来看,腾讯想不这么做也是不可能。
据了解,主持人今日向马化腾发问,称自己现在来到中国很多次,和很多创业家去谈,在中国有很多现实,一个是生活,一个是死亡,另外一个是要腾讯。
对此,马化腾指出,很多人都曾向腾讯提出这样的质疑,有人说腾讯像过去的微软一样,自己不知道高兴还是不高兴。其实对于腾讯来说,这是一个历史阶段过程。直到在Facebook及苹果APPstore出来后,才知道原来开放环境可以现在的样子。
马化腾称,实际上腾讯在过去几年,很多收入均来自于合作伙伴,但不是一个以平台方式开放,而是单独跟每一家公司谈,专门有一个接口接进来,这是一个早期的模式。未来腾讯希望把这个变成标准化的流程,能够让一个人,甚至几个人的公司遵照腾讯的流程,在腾讯平台流行起来。
马化腾还表示,希望能够和所有开发者建立一个更深入合作模式,也希望开发者相信腾讯的诚意,因为从客观的发展规律来看,腾讯不这样做也不可能。
对此,主持人补充说,未来可以说要么是死,要么是活,要么是腾讯,这是一个积极的事情,而不是负面的事情。
以下是对话实录:
主持人:我们看看对于腾讯意味着什么,你们怎么在执行、发展方面找到创新的点子,来满足当地人的需求,您觉得接下来的创新方式是什么样子的呢?
马化腾:事实上在很多国家,基本上都是美国的互联网公司的几个巨头,不管是微软、Facebook、Twitter、谷歌很多公司,都占据国家互联网的前几名。唯独有几例子,一个是中国,第二是俄罗斯,第三是韩国。
这几家国家前几名的互联网公司不是美国的公司,我想这里面自然有原因,我觉得跟这个国家的文化和它的人口以及政策的保护是有关系的,中国的市场和中国人的文化有很大的不同。在中国的早期,我们在1998年创业的时候,那时候中国网民才300万人,主要都是一些IT人士,还有一些跟通信有关的人士。
跟现在的互联网用户差别是非常大。所以说,那时候还非常幸运,中国得到了来自很多美国的风险投资,所以涌现出了一批创业者,他们怎么能够长期生存下去呢?因为在这十年来的过程追,国外的互联网公司要想收购或投资中国的互联网公司,或者直接进入中国来竞争,但是最终还是国内几个大的互联网公司胜出。
很大的原因,是本土的企业家能够利用这些资金的优势,因为当时国内是融不到资,都是在海外,所以结合本地的特色做了一些创新,这些创新是美国市场没有的。比如包括腾讯的主要创业模式是增值模式,这个模式直到最近在Facebook非常流行的时候,在理念的开发、应用才产生出很多增值服务的收费,之前都是广告之类的服务,跟娱乐、增值有关的收入非常少。
但是在亚洲国家,以韩国为最早开始起来,中国学习了韩国的模式,因为他的用户基数很大,韩国4000万人有2000万的网民基础,跟中国的盘子还不一样,所以在中国增值服务得到了很大的发展。我们加了很多的创新因素。我认为很多创新就是在商业模式上整合这一个非常重要的创新模式,让一个看似不可能成功的模式成功。
主持人:通常人们不知道这个功能创新是如何带来盈利的,在硅谷创新下,像虚拟产品对于腾讯来说是创造最多利润的来源。另外,我这里时间非常有限,特别想谈谈去年的一个转变,变得更开放了,我现在来到中国很多次了,和很多创业家去谈,在中国有很多现实,一个是生活,一个是死亡,另外一个是要腾讯。
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