1月6日下午，长安街旁，昆仑万维在公司新址11层培训室，举办了一个简单的发布会，却彰显了其对于端游市场的野心。
简单，发布会并没有大张旗鼓的张罗场地，也没有邀请任何外地媒体，现场未进行装饰性的布置，进入大厦一楼的时候能听到装修的声音;野心，昆仑万维CEO周亚辉在短短10几分钟的讲述里，用其坦诚与自信，透露出低调背后的雄厚底气。
2011年，在行业人士看来，客户端市场已经变得非常难做，年内测试并超过10万在线的游戏不过10款。在这种情况下，很多端游厂商转型做网页游戏，昆仑万维却要在收入超过1亿美元的情况下，减少页游数量杀入端游红海，很多人都不理解。而对周亚辉来说，这样的思维很正常：创意产业永远都是红海，同时也意味着永远都有机会。当所有人都看好的时候我不看好，当所有人都不看好的时候我出手。
昆仑万维CEO周亚辉公布2012年新游计划
来源：腾讯视频所属栏目：腾讯视频对于网络游戏市场形式，周亚辉用了两个成语来形容：兵无常法水无定势，物极必反否极泰来。2008年，很多厂商还认为网页游戏是一个小儿科，做不起来，2011年，国内一年推出的网页游戏已经超过1000款。因为门槛比较低，页游在4年的时间里形成了一个过度竞争的市场，有了这个前提，市场在将来会发生形式上的转变，页游因为竞争激烈走下坡路，端游的趋势会重新上升。
做端游，周亚辉还有一个简单的原因，这是每一个从事游戏行业的人的理想。在他看来，客户端就是电影，网页游戏就是电视剧，“我们做了电视剧很多年，也很希望去拍电影，这是两个重量级完全不同的东西，对于玩家来说，客户端在任何时候永远意味着是大作。”
端游需要雄厚的资金、强力的产品、有经验的团队，昆仑为这些做了很多准备工作：开发《梦幻昆仑》，磨合研发运营团队;一年半以前，注资DOTA网游《Chaos OL》开发商，获得了该产品全球大部分地区的发行权。这款作品在韩国公测后在线超过10万，网吧排行第八名;后又组建大陆地区客户端运营团队：《传奇》第一任制作人陈浩健(微博)担任研发副总裁、九城北分运营总监谢志新担任客户端运营中心负责人、盛大游戏市场三部负责人凌轩(微博)任市场总监，组成高管团队，同时吸引了来自盛大、完美、金山、九城等众多知名厂商的行业精英加入。
在准备工作做好之后，周亚辉终于在此次发布会上亮剑：2012年全球发行10款客户端游戏，6款网页游戏，4款手机游戏，2款社交游戏。除了在中国大陆进入端游市场，在韩国、港澳台、日本、欧美地区也全面进入。
中国市场是昆仑的主要战场，一共有5款产品：《圣境传说》首先上线，目标公测时10万人在线;中华网龙的3D武侠网游《黄易群侠传2》、全新内容资料片的《仙境传说》、3D卡通风格的创新Q版3DTPS网游《Avatar Star：创想兵团》，以及第5款，用数千万美金签下来的顶级大作。
其他地区的安排也已确认，DOTA网游《Chaos OL》、《圣境传说》姊妹篇《晴空物语》全球上线，国产TPS网游《全球使命》进军欧美，中华网络的3D武侠网游《天子传奇》韩国运营，传奇网络Q版RPG《希望之光》进入日本。昆仑已经在这些地区都组建了不同的团队，具备当地的丰富运营经验。
这10款端游中，绝大多数都是3D画面，分布在5-6个细分领域。周亚辉认为，随着技术的进步，2D端游将会逐渐被页游取代，未来的端游将是3D天下。而之所以进入不同的细分领域，是因为昆仑的目标是希望能够找到没有被满足的玩家需求。如，国内有大量的日本漫画用户，却没有一款日式Q版网游能够让他们满足，所以会签约《圣境传说》并以其作为年度首发作品。
在端游之外，昆仑的页游减少至6款，社交游戏也仅是浅尝辄止的2款，这也与昆仑的战略布局有关。在周亚辉的认知中，任何一个产品领域，中间状态是很难生存的，说高品质会想到客户端，提便捷性手机占主导，恰恰是中间状态的社交游戏会越来越糟糕，反而是手机游戏具备发展潜力，可能会取代很大一部分网页游戏的市场。
在2011年，昆仑的收入达1亿美金，其中海外市场占到60%，那么还处于发展中的中小网游企业，是否也可以学习昆仑经验?周亚辉不建议如此操作。他认为，在欧美、韩国和日本，人力和房租成本非常高，港澳台和东南亚稍好。如东京是北京的4倍左右，如果没有雄厚的资金储备，在当地很容易溃败。昆仑之所以这么做并且能够成功，是有了一定的资金储备，在承担一到两年的亏损之后，才慢慢走向盈利。他建议，中国的网络游戏市场占全球60%份额，任何一个细分的、小众化、乃至离奇的领域，只要做好产品都有可能盈利，
在职一千员工，年入一亿美金，昆仑发展到今天，似乎已经具备了上市的资格。在这一方面，周亚辉又回归了低调：“很少去想这个事情，顺势而为，如果做到那个点了就会上市，做不到就不考虑。”
获取行业资讯，分享行业开服信息和产业动态，敬请关注40407官方微信和40407官方微博。
