两年前，本报记者第一次采访淘米公司时，他们正忙着在儿童游戏界打造一番小天地，一如蹒跚学步的孩童;而今，淘米公司已宣布将在“红五月”IPO。
在这两年里，淘米究竟发生了什么?是什么让他们用短短两年时间打造出这样一个童话世界?淘米背后的故事，也许就是一个童话。
淘米新品《魔法哈奇》
IPO势在必得
记者联系到淘米公司工作人员时，他们正在为最近的IPO做准备。“稍后我们会将所有的资料整理出来，集中向媒体发布最新消息。”其工作人员告诉记者，现在他们整天都很忙，对外宣传也要暂告一段落。
而这并不能阻止媒体对于淘米的无限关注。从淘米的CEO到现在的净营收，甚至他们的上市资料，都被媒体一网打尽。从外界的种种观察中显示，淘米的IPO成功性非常之大。
首 先，根据淘米网递交的上市资料显示，淘米近3年的财务状况突飞猛进，部分指标增长率甚至超过了10倍。其中2008、2009和2010年净营收分别为 12.5万美元、706.6万美元和3597.3万美元;毛利润分别为1万美元、506.3万美元和3012.2万美元。
其次，淘米公司打造的儿童娱乐概念，也将成为其IPO的一大利器。虽然早在之前，中国互联网概念股在美国IPO成功的例子屡见不鲜，但专为儿童打造的互联网概念还是首次出现。这支“儿童概念股”也必将赢得多方投资人的青睐。
当 然，除了这些外在因素，淘米的领军人物也将为淘米的成功IPO加分不少。CEO汪海兵及CTO魏震、COO程云鹏三大创作主力均来自腾讯，而他们的天使投 资人，腾讯联合创始人曾李青和前新浪资深副总裁王滨的眼光更是不容小窥。有这样的团队作为支柱，淘米的IPO可谓势在必得。
三年打造的奇迹
打开淘米的网页，除了庆祝其一款《摩尔庄园》游戏成立三周年的宣传之外，这里看不到任何有关IPO的消息。没有过多的商业味道，简单纯粹的页面设置，更像是专门为孩子们打造的一片网上绿洲。这就是淘米，一直坚持下来并取得成功的一大秘诀。
2007 年10月，从腾讯离职的汪海兵、魏震和程云鹏决心一起创业。其创意初衷很简单，汪海兵初为人父，希望能为孩子提供更多适合他们的互联网产品。于是，一款秉 承“妈妈放心、孩子欢喜”的经营理念，坚持为中国儿童提供高品质健康美妙的娱乐体验，以为儿童创造快乐和梦想为使命，致力于成为最受中国家庭喜爱的儿童娱 乐公司就这样诞生并奇迹般的发展壮大起来。
上线45分钟时间提醒，上线两小时经验减半，积极开发一些益智类游戏……淘米旗下《摩尔庄园》游戏让无数小摩尔们在接触互联网游戏的同时，学会了克制、守纪和交流，这些，也正是孩子们在这个新时代逐渐缺失的东西。而这些，也成为了家长们放心的理由。
从《摩尔庄园》，到现在国内深受欢迎的儿童太空探险虚拟社区《赛尔号》，以及《功夫派》《小花仙》等多款面向不同儿童用户群的线上社区产品，淘米的用户量一直在不停的增长，目前总注册用户数量过亿，知名度也迅速提升，成为全球用户数量最多的儿童互动娱乐平台之一。
抛弃了完全商业化的角度，从为孩子成长和健康发展的立足点出发，淘米走出了一条与儿童互联网市场不同的道路。而就是这样的一个信念，让他们在前期就获得了大量的天使投资，接下来的奇迹，就这样一步步产生了。
寻求上升空间
当然，IPO对于一家公司来说，只能是一个暂时的成功，而如何利用IPO，进一步发展壮大自己，才是淘米接下来应该认真思考的问题。其实，早在之前，淘米就已经开始寻找新的发展路径。打造一个中国的“迪斯尼乐园”，一直是他们热衷追求的梦想。
公司依托互联网新媒体，在发展互联网互动娱乐业务同时，大力打造国产原创卡通品牌。旗下原创卡通品牌摩尔和赛尔已经成为最受中国儿童喜爱的卡通品牌之一。通过一些周边产品的开发，摩尔庄园的卡通形象早已成为孩子们心中不可或缺的玩偶伴侣。
不 仅如此，淘米公司以原创卡通品牌为核心，拓展电影、电视、图书、嘉年华、舞台剧等多元化的儿童娱乐形式。 同时通过品牌授权合作等方式，推出多品类的儿童消费品，包括玩具、童装、文具等，为儿童提供全方位的健康娱乐体验。据悉，在不久的将来，一款以淘米卡通形 象为主角的电影也即将和小观众们正式见面。
线上线下的双重有效运行，让淘米未来的发展前景一片大好。淘米CEO汪海兵在接受采访时曾表示，淘米目前线上线下收入比例有9:1左右，但希望未来5年线下营收达到50%。
但是，在竞争激烈的今天，儿童游戏市场也正成为一片红海。除了迪斯尼对于中国市场的渗透，喜洋洋的形象捕获人心，一些互联网公司也毫不示弱，腾讯就依靠早在两年前悄然部署一款儿童游戏产品《洛克王国》，抢走了市场上超过5000万的注册用户。
在这样激烈的竞争中，淘米如何在IPO之后始终一路高歌，将成为他们面临的一个新课题。
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